Nokia, Kodak hay Yahoo suýt bước lên đỉnh vinh quang nhưng tự 'gạt giò' để trượt dài thảm hại

Trong ngành công nghệ, cơ hội và thách thức luôn đồng hành, nhưng không phải ai cũng biết cách nắm bắt. Nhiều ông lớn từng suýt chạm đến đỉnh cao nhưng tự đẩy mình vào thất bại vì quyết định sai lầm. 

Lịch sử đã chứng kiến không ít những ông lớn từng đứng trên đỉnh vinh quang, nhưng chỉ vì một khoảnh khắc sai lầm, họ đã tự đẩy mình vào con đường thất bại. Những câu chuyện về Nokia, Yahoo và Kodak là những bài học đắt giá về việc từ chối cơ hội và sự thay đổi, trong khi thành công của Facebook và Grab cho thấy sức mạnh của việc biết thích nghi và nắm quyền chủ động trong cuộc chơi. 

Nokia từ chối Android tạo nên cú trượt dài 

Vào đầu những năm 2000, Nokia là cái tên sáng giá nhất trong ngành công nghiệp di động, chiếm đến hơn 40% thị phần toàn cầu. Sự thống trị của Nokia chủ yếu đến từ hệ điều hành Symbian, vốn được đánh giá cao về tính ổn định và khả năng đáp ứng nhu cầu của người dùng thời điểm đó. Tuy nhiên, thời gian sau đó đã chứng minh rằng việc bám trụ với Symbian và từ chối Android là một trong những sai lầm chiến lược lớn nhất của Nokia.

Khi Android, một hệ điều hành mở do Google phát triển, bắt đầu nổi lên như một nền tảng tiềm năng, nhiều hãng sản xuất điện thoại đã nhận thấy tương lai sáng lạn của hệ điều hành này và nhanh chóng chuyển đổi để tận dụng cơ hội. Trong khi đó, Nokia lại giữ thái độ thận trọng và kiên quyết trung thành với Symbian, cho rằng họ không cần phải dựa vào một hệ điều hành bên ngoài để thành công.

Sự cứng nhắc này khiến Nokia mất đi cơ hội vàng để hợp tác với Android ngay từ giai đoạn đầu. Khi Android bắt đầu bùng nổ và chiếm lĩnh thị trường, các hãng như Samsung, HTC và Sony nhanh chóng vươn lên nhờ việc tích hợp Android vào các sản phẩm của mình. Trong khi đó, Nokia dần mất đi vị thế và thị phần, không chỉ trước các đối thủ mới mà còn trước cả những công ty trước đây từng đứng sau họ.

Những nỗ lực muộn màng của Nokia để chuyển sang hệ điều hành Windows Phone sau khi đã từ chối Android chỉ càng làm trầm trọng thêm tình hình. Windows Phone, dù có nhiều điểm mạnh, nhưng không thể tạo nên sức hút đủ lớn để cứu vãn Nokia. Kết quả là vào năm 2014, Nokia đã phải bán lại mảng kinh doanh điện thoại di động của mình cho Microsoft, kết thúc một kỷ nguyên hoàng kim và để lại một bài học sâu sắc.

Yahoo bỏ lỡ cơ hội vàng khi từ chối Google

Vào cuối những năm 1990, Yahoo và Google đều là những tên tuổi nổi bật trong lĩnh vực internet. Yahoo, với vai trò là một cổng thông tin mạng lưới toàn diện, đã thống trị thị trường tìm kiếm và quảng cáo trực tuyến. Trong khi đó, Google, mới thành lập vào năm 1998, đang phát triển một công cụ tìm kiếm với công nghệ thuật toán tiên tiến.

Vào năm 2002, Google đã đề nghị hợp tác chiến lược để Yahoo có thể sử dụng công nghệ tìm kiếm của Google trên nền tảng của mình, trong khi Google sẽ nhận được phần doanh thu từ quảng cáo tìm kiếm. Đây là một cơ hội vàng thế nhưng Yahoo đã từ chối đề nghị này, với lý do rằng họ muốn phát triển hệ thống tìm kiếm của riêng mình để duy trì sự độc lập và kiểm soát hơn nữa.

Quyết định này sau đó đã chứng minh là một trong những sai lầm lớn nhất trong lịch sử công nghệ. Trong khi Yahoo tiếp tục phát triển hệ thống tìm kiếm của mình, Google đã không ngừng cải tiến thuật toán tìm kiếm của mình và xây dựng một hệ sinh thái quảng cáo trực tuyến mạnh mẽ. Google nhanh chóng trở thành công cụ tìm kiếm phổ biến nhất trên toàn cầu, với sự thống trị tuyệt đối trong lĩnh vực quảng cáo trực tuyến.

Sự từ chối của Yahoo không chỉ mất đi cơ hội hợp tác với một trong những công ty công nghệ phát triển nhanh nhất mà còn khiến họ tụt lại phía sau trong cuộc đua công nghệ. Yahoo dần mất đi vị thế dẫn đầu và phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Kết quả là, Yahoo đã không thể duy trì sự thống trị của mình và cuối cùng bị mua lại bởi Verizon vào năm 2017.

Kodak thất bại khi quá bảo thủ với máy ảnh phim

Kodak, biểu tượng trong ngành máy ảnh và phim chụp ảnh, từng thống trị thị trường với sản phẩm chất lượng và độ tin cậy cao. Thành lập vào cuối thế kỷ 19, Kodak nổi bật với máy ảnh phim và chiếm lĩnh thị trường toàn cầu. Tuy nhiên, sự bảo thủ và chậm thích nghi đã dẫn đến sự sụp đổ của gã khổng lồ này.

Vào những năm 1970, Kodak phát triển công nghệ máy ảnh kỹ thuật số đầu tiên do kỹ sư Steve Sasson thiết kế. Mặc dù công nghệ này có tiềm năng lớn, Kodak không xem đây là cơ hội chiến lược và lo ngại rằng máy ảnh kỹ thuật số sẽ ảnh hưởng đến doanh thu từ phim chụp ảnh, sản phẩm cốt lõi của họ.

Kodak chọn giữ vững sản phẩm phim, tin rằng công nghệ kỹ thuật số chưa trưởng thành và rủi ro. Họ không đầu tư đủ vào máy ảnh kỹ thuật số, mà tập trung vào cải thiện sản phẩm phim và duy trì thị trường truyền thống. Quyết định này đã chứng minh là sai lầm nghiêm trọng.

Khi máy ảnh kỹ thuật số trở nên phổ biến, nhu cầu phim chụp ảnh giảm mạnh. Các đối thủ như Canon, Nikon, và Sony nhanh chóng nắm bắt cơ hội và chiếm lĩnh thị trường với sản phẩm kỹ thuật số. Kodak, dù tiên phong, không theo kịp thay đổi và mất dần vị thế.

Sự chuyển mình muộn màng khi Kodak gia nhập thị trường máy ảnh kỹ thuật số không thể cứu vãn tình hình. Công ty máy ảnh Kodak gặp khó khăn cạnh tranh và sụt giảm doanh thu nghiêm trọng, dẫn đến việc nộp đơn xin bảo hộ phá sản và tái cơ cấu toàn bộ hoạt động vào năm 2012.

Thành công dành cho người biết thời như Facebook hay Grab 

Khi Facebook vươn lên trở thành mạng xã hội hàng đầu toàn cầu, Instagram và WhatsApp cũng ghi dấu ấn mạnh mẽ trong chia sẻ hình ảnh và nhắn tin. Nhận thấy tiềm năng phát triển, Facebook đã thực hiện các bước đi chiến lược để củng cố vị thế và loại bỏ đối thủ.

Vào tháng 4 năm 2012, Facebook mua Instagram với giá khoảng 1 tỷ USD, mở rộng sự hiện diện trong chia sẻ hình ảnh và video. Tiếp đó, vào tháng 2 năm 2014, Facebook tiếp tục mua WhatsApp với giá 19 tỷ USD, mở rộng khả năng liên lạc và giữ chân người dùng, đồng thời củng cố sự thống trị trong truyền thông di động.

Sự kết hợp của Instagram và WhatsApp với Facebook không chỉ giúp củng cố sức mạnh của nền tảng xã hội này mà còn loại bỏ những đối thủ cạnh tranh tiềm năng, tạo ra một mạng lưới các dịch vụ kết nối người dùng một cách chặt chẽ. Điều này không chỉ giúp Facebook duy trì vị thế hàng đầu trong ngành mà còn mở rộng khả năng khai thác dữ liệu và quảng cáo trực tuyến.

Tương tự, Grab và Uber, hai gã khổng lồ trong dịch vụ gọi xe công nghệ, đã có cuộc chiến khốc liệt tại Đông Nam Á. Vào tháng 3 năm 2018, Grab thông báo về việc mua lại hoạt động của Uber tại Đông Nam Á, bao gồm cả dịch vụ gọi xe và dịch vụ giao đồ ăn UberEats. 

Thương vụ này không chỉ giúp Grab trở thành người dẫn đầu thị trường mà còn mở rộng đáng kể quy mô và phạm vi hoạt động của mình. Điều này đồng nghĩa với việc Grab có thể tích hợp các tài xế và người dùng của Uber vào nền tảng của mình, đồng thời củng cố mạng lưới dịch vụ giao hàng và gọi xe của mình.

Sự tiếp quản này cũng giúp Grab vượt qua một đối thủ cạnh tranh quan trọng, đồng thời cho phép Uber tập trung vào các thị trường khác và duy trì cổ phần tại Grab. Sự hợp tác này không chỉ mang lại lợi ích cho cả hai bên mà còn tạo ra một sự thay đổi lớn trong bức tranh thị trường dịch vụ gọi xe tại Đông Nam Á.

Kết luận 

Các câu chuyện trên đều mang đến những bài học quý giá: sự cần thiết của việc nắm bắt cơ hội, chấp nhận sự thay đổi, và không ngừng đổi mới. Để thành công trong thế giới công nghệ đầy biến động, các công ty phải linh hoạt và nhanh nhạy trong việc thích ứng với xu hướng mới. Những thất bại của Nokia, Yahoo, và Kodak là lời cảnh báo nghiêm khắc, trong khi thành công của Facebook và Grab là minh chứng cho sức mạnh của việc thích ứng và đổi mới không ngừng.

Xem thêm:

• Còn ai nhớ tới Cloud gaming trong năm 2024?
• Xem thêm bài viết chuyên mục Thị trường

Với những bạn đang có nhu cầu lên đời điện thoại, đang tìm một sản phẩm tốt với giá ưu đãi có thể tham khảo qua một vài lựa chọn bên dưới đây.