Leader là gì? Yếu tố cần có để trở thành leader xuất chúng

Leader là gì? Đây luôn là vị trí mà bất cứ một đội nhóm làm việc nào cũng cần có. Không những đòi hỏi kỹ năng chuyên môn, một người leader cần phải có thêm những phẩm chất để có thể lãnh đạo và dẫn dắt cả đội. Dưới đây là kiến thức về khái niệm leader, leadership, team leader, sub leader nghĩa là gì và nguyên tắc làm leader để bạn hiểu rõ hơn về vị trí này.

Leader là gì?

Leader là gì? Leader là một từ tiếng Anh, có nghĩa là người lãnh đạo, người dẫn đầu trong một đội nhóm, tổ chức, công ty. Nhiệm vụ của người này là xây dựng kế hoạch, phân chia công việc, giám sát quá trình và kết quả của từng bộ phận. Bên cạnh đó, leader còn là người đào tạo huấn luyện và cải thiện kỹ năng cho các thành viên.

Leadership là gì?

Nếu đã tìm hiểu về leader nghĩa là gì, làm gì thì bạn cũng nên biết về leadership, vậy leadership là gì? Đây là thuật ngữ chỉ khả năng, năng lực của một leader. Đây được xem là yếu tố chủ chốt ảnh hưởng đến khả năng làm việc của cả một tập thể.

Năng lực của leader trước tiên phải là kỹ năng chuyên môn, leader phải là người có kiến thức, kỹ năng để đưa ra định hướng, yêu cầu để các thành viên làm theo. Trong một số trường hợp, leader còn phải có khả năng trực tiếp thao tác, xử lý công việc của tất cả các bộ phận trong đội nhóm.

Yếu tố thứ hai để đánh giá leadership là khả năng kết nối với các thành viên, tạo sự đoàn kết, phối hợp để mang lại hiệu suất làm việc tốt nhất. Đặc biệt, một leader tốt còn giúp cho các thành viên trong đội khắc phục được những vấn đề đang gặp phải và phát triển tốt hơn.

Một tiêu chí nữa để đánh giá leadership là khả năng, xắp sếp, lên kế hoạch và xử lý công việc. Đây là yếu tố then chốt giúp cho toàn bộ hệ thống làm việc được vận hành một cách trơn tru.

Vai trò của leader trong tổ chức

Nhiệm vụ của leader là gì? Leader sẽ là người đưa ra kế hoạch và đề xuất với tổ chức, công ty. Sau khi được thông qua, leader sẽ truyền đạt nội dung, phân chia công việc cho những thành viên trong đội nhóm của mình. Do đó, có thể thấy leader không chỉ là người quản lý, giúp cho cả nhóm làm việc mà còn là nơi khởi nguồn mọi kế hoạch, dự án cho cả một tập thể, tổ chức.

Vì là người giám sát từng bộ phận và tổng hợp kết quả để báo cáo lên cấp trên nên leader cũng là người chịu mọi trách nhiệm về kết quả của cả đội. Nếu có thành quả, leader sẽ là người phân chia cho từng thành viên, nếu bị khiển trách, leader sẽ là người chịu nghe phàn nàn đầu tiên. Vì vậy, người leader phải hết sức cẩn thận để tránh những lỗi có thể xảy ra.

Ngoài những trách nhiệm với kết quả và quá trình làm việc, leader còn là “thủ lĩnh tinh thần”, giúp cho những thành viên có ý chí, quyết tâm, sự đoàn kết và tinh thần tốt nhất. Đôi khi các thành viên có thể gặp vấn đề trong công việc hoặc là chuyện cá nhân, leader cũng có thể là người đưa ra lời khuyên, giúp đỡ để xử lý những vấn đề đó.

Yếu tố cần có để trở thành leader giỏi

Khi đã biết leadership, leader nghĩa là gì, làm gì thì bạn cần tìm hiểu thêm những nguyên tắc làm leader. Để trở thành một leader giỏi thì bạn cần phải đáp ứng hai yếu tố là kỹ năng và phẩm chất. Cụ thể kỹ năng gì, phẩm chất gì sẽ được nêu rõ ở dưới đây:

Kỹ năng

• Lên kế hoạch: Mọi công việc, dự án đều phải có kế hoạch để các bộ phận có thể phối hợp nhuần nhuyễn và đạt kết quả tốt nhất. Vì vậy, việc lên kế hoạch được coi là kỹ năng cơ bản mà leader nào cũng cần có.
• Giao tiếp, tương tác, lắng nghe: Kỹ năng giao tiếp, tương tác ngày càng trở nên cần thiết với bất cứ ai, ngành nghề nào. Do đó, leader bắt buộc phải là người làm tốt kỹ năng này. Việc giao tiếp, tương tác tốt sẽ giúp leader kết nối được với các thành viên, từ đó tạo sự ăn khớp, gắn kết khi làm việc.
• Thuyết phục, đàm phán: Đây là kỹ năng giúp leader truyền đạt yêu cầu cho nhân viên và khiến họ cảm thấy có động lực và cố gắng hoàn thành nhiệm vụ một cách tốt nhất.

• Ra quyết định: Nếu leader quyết định sai thì sẽ ảnh hưởng đến cả tập thể, nhưng nếu không đưa ra được quyết định thì những người khác cũng sẽ không an tâm làm việc. Do đó, kỹ năng này cũng không phải đơn giản nhưng lại rất cần thiết ở leader.
• Quản lý: Trong đội nhóm hoặc công ty, tổ chức có rất nhiều bộ phận, nhân sự, việc quản lý vì vậy cũng không hề đơn giản. Leader phải có khả năng quản lý, nắm bắt được tình hình nhân sự để dùng người cho phù hợp.

Phẩm chất

Một trong những nguyên tắc làm leader là phải có phẩm chất tốt. Cụ thể, leader phải là người:

• Tự tin vào chính mình, từ đó tạo được niềm tin cho cả tập thể.
• Sáng tạo, luôn biết cách đổi mới để dẫn dắt cả đội, tổ chức phát triển.
• Biết lắng nghe, thấu hiểu những cấp dưới để tạo sự gắn kết và tin tưởng, đây là yếu tố rất quan trọng ở một leader mà nhiều người bỏ qua hoặc làm không tốt.
• Hiểu rõ năng lực và tin tưởng nhân viên, đây cũng là điều khiến nhân viên muốn cống hiến và phát triển hơn.

• Có tinh thần trách nhiệm cao, không đổi lỗi cho nhân viên mà hãy luôn coi mình là người mắc lỗi đầu tiên. Đồng thời, thay vì truy cứu trách nhiệm cho một ai đó thì leader nên tập trung xử lý, khắc phục những vấn đề đang gặp phải để tránh thiệt hại lớn hơn.
• Có sự chính trực, thật thà. Đây không chỉ là những phẩm chất giúp tạo được lòng tin mà còn giúp leader có thể giải quyết những vấn đề lục đục giữa các nhân sự một cách công tâm nhất.
• Chăm chỉ và luôn nổ lực để cải thiện mình. Đây là phẩm chất mà một leader phải có từ khi chỉ mới là một nhân viên cho đến khi lên vị trí lãnh đạo.
• Chuẩn mực để những cấp dưới noi theo.

Câu hỏi thường gặp

Ngoài các khái niệm leader, leadership nghĩa là gì, nguyên tắc làm leader thì bạn cũng nên biết thêm team leader, sub leader là gì và một số khái niệm khác liên quan đến vị trí lãnh đạo của tổ chức, đội nhóm. Dưới đây là các khái niệm thường gặp:

Team leader là gì?

Team leader là gì? Khái niệm này gần giống nghĩa với leader nhưng áp dụng trong quy mô nhỏ hơn. Leader có thể là chủ, là lãnh đạo của một công ty, tổ chức,... còn team leader chỉ là lãnh đạo của một nhóm, một đội. Vai trò của team leader sẽ giống với leader, có thể nói team leader là tập con của leader.

Sub leader là gì?

Sub leader là gì? Đây là vị trí phó lãnh đạo hay còn gọi là “đội phó”. Người này có quyền hạn và vai trò thấp hơn leader nhưng cao hơn những người còn lại trong đội. Một số trường hợp sub leader được quyền quyết định mọi công việc nếu leader vắng mặt. Những yếu tố cần có của sub leader cũng tương tự như leader.

Một số khái niệm khác phổ biến về leader là gì?

Ngoài khái niệm team leader, sub leader là gì, dưới đây là một số khái niệm liên quan đến chữ “leader”:

• Loss leader: Là món hàng được bán giảm giá để quảng cáo.
• Category leader: Là đơn vị bán nhiều mặt hàng hơn tất cả những công ty khác trên thị trường..
• Cost leader: Là đơn vị bán hàng với giá thấp nhất.
• Price leader: Là đơn vị bán đầu tiên đưa ra mức giá cho sản phẩm đó.
• Market leader: Là đơn vị bán hàng top một thị trường.
• Shift leader: Trưởng ca, quản lý ca làm.

Trên đây là khái niệm leader, leadership, team leader, sub leader nghĩa là gì và nguyên tắc làm leader để bạn hiểu được tầm quan trọng của vị trí này. Hy vọng bạn đã hiểu leader là gì và những điều cần có để làm một leader giỏi. Nếu bạn muốn biết các khái niệm khác về các vị trí làm việc thì hãy tiếp tục theo dõi Sforum nhé!

• Xem thêm bài viết chuyên mục: thuật ngữ ngành, thuật ngữ công nghệ